La mala racha de Rafael Correa y la economía ecuatoriana

Las medidas proteccionistas del gobierno ecuatoriano han desatado una dura polémica con el empresariado y sus vecinos. Y la desaceleración económica no ayuda a despejar el panorama.

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Las medidas proteccionistas del gobierno ecuatoriano han desatado una dura polémica con el empresariado y sus vecinos. Y la desaceleración económica no ayuda a despejar el panorama.

No han salido bien las recetas adoptadas en lo corrido del año por el presidente ecuatoriano Rafael Correa para enfrentar la desaceleración de la economía y corregir el déficit comercial.

Pese a sus pergaminos como economista, Correa no ha encontrado aún la fórmula que le ayude a enfrentar con éxito las dificultades económicas.

En enero, el gobierno ecuatoriano aprobó una medida discriminatoria que gravaba con 7% todas las importaciones provenientes de Perú y con 21% las de Colombia, argumentando que mientras su economía está dolarizada, los dos países vecinos habían devaluado y sus productos resultaban mucho más competitivos.

La medida fue desmontada dos meses después, luego de que la Secretaría de la Comunidad Andina de Naciones la encontrara inconveniente y no ajustada a sus normas. El desmonte dio origen a una nueva salvaguardia, que esta vez aplicó Ecuador a todos sus socios comerciales y rige desde el 11 de marzo para 2.900 partidas arancelarias –32% de lo que importa–, las cuales grava con aranceles que van entre 5% y 45%.

Aunque esta es una medida general, los mayores impactos han sido para Colombia y Perú, sus principales socios comerciales. En el caso colombiano, al cierre del primer semestre las exportaciones a ese país cayeron 11,2%. Para Perú, la afectación ha sido similar. El ex viceministro de comercio peruano y actual director de la Cámara de Comercio de Lima, Carlos Posada, asegura que las medidas les han significado a los empresarios de su país menores ventas por unos US$300 millones. El caso resulta llamativo porque, con Perú el comercio es superavitario para Ecuador, que vende a ese mercado cerca de US$1.800 millones por año y donde compra menos de US$800 millones por año.

“Esta salvaguardia nos ha afectado bastante porque nos genera pérdidas al dejar de exportar productos de alto valor agregado. Ya se han visto perjudicados sectores como alimentos preparados y procesados, plásticos, galletería, industrias químicas, colorantes y pinturas, entre otros”, dice Posada, quien se queja del cierre de las exportaciones en algunos rubros y de los mayores gastos por abrir operaciones directas en Ecuador o tercerizando producción.

Pero en Ecuador también se han visto seriamente afectados muchos empresarios. Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, dice que “se han dejado de importar a julio más de US$1.000 millones y no se avizora un cambio de la matriz productiva. En general, se han afectado las importaciones, los precios han subido y en este momento la inflación acumulada está en casi 4 puntos. A esto se suma que las exportaciones han decrecido y los créditos se han reducido por una baja de depósitos en el sistema financiero”.

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